logo search
Архив2 / курсовая docx40 / kursovoy(1)

Введение

Химическая промышленность является из одной центральных отраслей современной мировой экономики. Она определяет развитие научно-технического прогресса, расширяет сырьевую базу промышленности, строительства, является необходимым условием интенсификации сельского хозяйства (производство минеральных удобрений). Российские минеральные удобрения – одна из главных отраслей  российской химической индустрии с годовым оборотом более 10 млрд. долларов.

Бизнес-планирование, в свою очередь, является одним из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которое предопределяет и прогнозирует его эффективность в будущем. Создание бизнес плана позволит управляющей команде более эффективно пользоваться средствами и активами предприятия, и использовать планирование для грамотного управления.  

Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей. 

Цель курсового проекта заключается в изучении теоретических и методологических основ бизнес-планирования на примере развития условного химического предприятия по производству минеральных удобрений с учетом реальной рыночной конъюнктуры.

В рамках поставленной цели предполагается решение следующих основных задач:

Объектом проектирования выступает условное химическое предприятие, производящее минеральные удобрения. Непосредственно, предмет проектирования – бизнес-план развития данного предприятия с учетом реальной текущей рыночной конъюнктуры.

Тема представляется актуальной, во-первых, ввиду важности химической промышленности, как одной из центральных отраслей мировой экономики. Во-вторых, как исследование рыночной конъюнктуры отечественного рынка минеральных удобрений – одной из главных отраслей  российской химической индустрии. Наконец, тема актуальна, поскольку бизнес-планирование как процесс, и бизнес-план, как конечный результат, являются одними из самых главных механизмов и инструментов управления предприятия, которые предопределяют и прогнозируют его эффективность в будущем. 

Основой данных для работы послужила информация Министерства сельского хозяйства РФ, нормативно-правовые акты, регламентирующие инвестиционную и трудовую деятельность, в том числе ТК РФ, учебная литература по бизнес планированию: Алексеева М.М. “Планирование деятельности фирмы”, Ильина А.И. «Планирование на предприятии» и др., - учебно-методические пособия: Просветов Г.И. “Бизнес-планирование задачи и решения”. Кроме того, методические указания к курсовому проектированию “Бизнес-планирование: для студентов специальности «Ме­неджмент организации” Волковой Н.А. и Зиньковской Н.В., а также сайты крупнейших предприятий-производителей минеральных удобрений, поставщиков сырья и предприятий, оказывающих транспортные услуги.