Цех нитрофоски
Реакторное отделение
Эффективный фонд времени:
Птех= 10 ч/неделя * 52 недели = 520 ч/год
Прем= 384 ч/год
Фэф= 8760ч – 520ч – 384ч = 7856 часов
Нагрузка реактора в сутки:
Объем заполнения реактора - 3,2 м3* 0,5 = 1,6 м3
Вес пульпы в реакторе - 1,35 т/м3* 1,6 м3= 2,16 т/м3
Количество реакций в сутки - (24ч * 60мин) / 40мин = 36 реакций/ сутки
Производительность реактора в сутки:
Нпр = 36 * 2,16 = 77,76 т/сутки → 3,24 т/час
Количество реакторов - 7 штук.
ПМ реакторного отделения = 3,24т/час * 7856час * 7 = 178174,08 т/год
Отделение смешения и сушки
Эффективный фонд рабочего времени:
Птех= 10ч/неделя * 52 недели = 520 ч/год
Прем= 176 ч/год
Фэф= 8760ч – 520ч – 176ч = 8064 часов
Нагрузка в сутки:
Объем заполнения аппарата - 192 м3* 0,133 = 25,54м3
Вес пульпы в реакторе - 1,5т/м3* 25,54 м3= 38,31 т/м3
Вес пульпы в готовой продукции - 38,31т/м3* 0,2 = 7,66 т
Количество реакций в сутки (24ч * 60мин) / 50мин = 28,8 реакций
Определение производительности аппарата в сутки
28,8 * 7,66 т = 220,61 т/сутки → 9,19 т/час
Количество смесителей БГС – 2 штуки.
ПМ смесителей = 8064 * 9,19т/час * 2шт = 148216,32 т/год
Сведем полученные данные в таблицу 3.
Таблица 3. Производственная мощность цехов
Показатель | Единицы измерения | Цех | |||
Азотной кислоты (контактное) | Аммиачной селитры (нейтрализации) | Нитрофоски | |||
Реакторное | Смешения и сушки | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Эффективный фонд времени | Часов | 8040 | 8568 | 7856 | 8064 |
Производительность оборудования | Тонн в час | 2,84 | 2,2 | 3,24 | 9,19 |
Количество установленного оборудования | Штук | 5 | 4 | 7 | 2 |
Производственная мощность | Тонн в год | 114168 | 75398,4 | 178174,08 | 148216,32 |
Из таблицы видно, что наибольшая производительность оборудования в цехе нитрофоски, также наиболее высока и производственная мощность данного цеха.
- Оглавление
- 1Теоретическая часть 4
- 2 Проектная часть. 33
- Введение
- Теоретическая часть
- Понятие планирования
- Задачи и содержание бизнес-плана.
- Структура бизнес-плана
- Титульный лист и оглавление.
- Вводная часть.
- Анализ положения дел в отрасли.
- Резюме (содержание бизнес-плана).
- План маркетинга.
- Производственный план.
- Организационный план.
- Оценка риска.
- Финансовый план.
- Приложение.
- 2 Проектная часть.
- 2.1 Анализ отечественного рынка минеральных удобрений
- 2.1.1 Производство азотных удобрений
- 2.1.2 Производство калийных удобрений
- 2.1.3 Производство фосфатных удобрений
- 2.1.4 Цены на минеральные удобрения
- 2.1.5 Основные тенденции рынка минеральных удобрений
- 2.2 Планирование производственной мощности условного химического предприятия
- Цех азотной кислоты
- Цех аммиачной селитры
- Цех нитрофоски
- 2.3 Профиль производственной мощности
- Аммиачная селитра
- Нитрофоска
- Расшивка “узких мест”
- Расчет показателей производственной программы
- Нитрофоска
- Аммиачная селитра
- Азотная кислота
- Планирование материально-технического обеспечения (мто)
- План по труду и численности персонала
- Доплата за работу в выходные и праздничные дни
- Доплаты за работу в ночное и вечернее время
- Доплаты за переработку времени
- 2.7 Сводная таблица технико-экономических показателей
- Заключение
- Литература
- Приложение Исходные данные для расчета курсового проекта